En interne, vous renforcez votre organisation avec des personnes clés (cadres, agents, distributeurs, conseils, sous-traitants, partenaires en coentreprise). Vous devez donc vérifier leur réputation et leur parcours au-delà des informations qui vous sont prodiguées.

Vous souhaitez cartographier les forces en présence au sein du conseil d’administration ou du conseil de surveillance de la structure d’intérêt. Ce faisant, vous détectez et anticipez les conflits d’intérêts potentiels.